安全管理的方式直接影响管理效果。采用积极的管理方式能够更有效地实现安全管理的目标,营造和谐的工作氛围,降低事故发生的概率。
一、负能量管理的局限性
传统的安全管理方式往往依赖于考核、责备和惩罚等手段。虽然这些方式在短期内可能起到一定的震威慑作用,但从长远来看,它们会带来一系列负面影响。
1.员工情绪消极。当员工因违章行为受到责备或惩罚时,容易产生郁闷、抱怨、愤怒的情绪。这些负面情绪不仅影响员工的工作积极性,还可能导致他们与管理者之间的对立情绪加剧。
2.违章行为隐蔽化。为了避免受到惩罚,员工可能会采取更加隐蔽的方式进行违章操作,导致不安全行为难以被发现。表面上看似安全,实则隐患重重,风险并未得到有效控制。
3.管理压力增加。随着违章行为的隐蔽化,管理者需要投入更多的精力去发现和纠正问题,管理难度和压力也随之增加。长此以往,安全管理的效果大打折扣,甚至可能陷入恶性循环。
试想这样一种情况:当我们做错一件事时,上级领导责骂并惩罚我们,我们是否能够发自内心地认识到自己的错误?是否会为了避免再次被责骂而选择隐瞒问题?显然,负能量的管理方式虽然表面上有立竿见影的效果,但实际上并不能真正解决问题,反而可能让员工产生逆反心理,影响团队的活力和凝聚力。
二、正能量管理的优势
正能量管理注重通过鼓励、信任、关心等积极手段,来引导员工自觉遵守安全规范。这种管理方式不仅能够有效降低不安全行为的发生率,还能营造一个和谐、积极的工作氛围。
1.鼓励与激励。对主动上报不安全行为的员工进行激励,能够增强员工的主人翁意识,促使他们更加积极地参与到安全管理中来。通过加大奖励安全行为的曝光度,树立榜样,形成良好的安全文化氛围。
2.共同分析与解决。当发现违章行为时,管理者应与员工共同分析问题的根源,制定解决方案。通过这种方式,员工能够感受到管理者的关心与信任,从而更加愿意配合管理,主动改进。
3.风险隐患有效控制。在正能量管理下,现场的不安全行为能够得以充分暴露,风险隐患也能得到及时有效的控制。员工和管理者之间因信任而合作,使安全管理工作能够持续、有效地开展。
4.工作氛围和谐。正能量管理不仅能够提升安全管理效果,还能改善员工与管理者之间的关系。双方心情愉悦,工作氛围和谐,企业的生产效率和安全水平也会随之提高。
再试想另一种情况:当我们做错一件事时,上级领导态度温和地与我们共同分析犯错的原因,制定有效的改进措施,相信我们能够改正,并鼓励我们积极提升。这种情况下,我们是否会更愿意主动承认错误并积极改进?显然,正能量的管理方式不仅能够帮助员工真正认识到问题所在,还能激发他们的积极性,从而更好地解决问题。
三、正能量管理的实践建议
01
建立激励机制。对主动发现并上报安全隐患的员工给予奖励,鼓励全员参与安全管理。
02
建立信息交流平台,加强沟通与信任。员工可以随时通过平台将问题及建议向上汇报,方便各层级管理者与员工保持良好沟通,倾听他们的意见和建议,共同解决安全问题。
03
营造安全文化。通过宣传和表彰安全行为,树立榜样,形成人人重视安全、人人参与安全管理的良好氛围。
四、正能量管理更适合新生代员工管理
当下,企业中的员工主体逐渐转变为90后、00后,他们更加注重自我价值的实现,对传统的权威式管理往往表现出较强的抵触情绪。负能量的安全管理方式虽然表面上有较强的威慑作用,但容易引发他们的反感,影响团队活力和凝聚力。相比之下,正能量的安全管理方式更加符合他们的心理特性,能够激发他们的主动性和创造力,从而更有效地实现安全管理目标。
作者:李顺 君正(鄂尔多斯市)化工有限公司安全总监
来源:中国化学品安全协会
编辑:佑安
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