班组长是班组安全生产的第一责任人,在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。
在日常的班组安全管理中,班组长应掌握好“三讲一落实”的具体做法,4步就能做好班组安全管理,带领出优秀班组将不再是难题。
班长在布置工作任务时,一定要明确、具体,应包括工作任务、工作内容、工作地点和范围、工作开始时间、工作结束时间、工作负责人、工作班成员(班组长)等。在布置操作任务时,操作任务、操作内容、操作地点和范围、操作开始时间、操作结束时间、操作负责人(监护人)、操作人等都要明确、具体,不能模糊不清。
班长在布置工作任务的同时,要全面、细致交代作业安全风险、危险点。从“人、机、环”3个方面进行分析,要认真分析参加工作人员的精神状况、设备系统运行方式、工作环境特点,特别要重点考虑以下因素:
可能给作业人员带来危险因素的工作场所,如高空、立体交叉作业、容器内、孔洞、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等;
可能给作业人员带来危险因素的工作环境,如高温环境、大风、邻近易燃、易爆、有毒物品或相关班组作业、照明等;
可能给工作人员带来危险的设备或异常工具、设备,如电动工具、起重设备、传动设备等;
可能给工作人员带来危害的异常操作程序、工艺流程的改变、操作方法的失误;
工作人员的身体状况、思想情绪波动、不安全行为、技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。
针对存在的作业安全风险,制定具体的控制措施,措施必须明确、具体、可执行。
危险点控制措施的重点是:
预防人身伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、火灾事故。特别重点防范:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害事故。
抓落实,就是要“到位,做实”。
作业许可前,作业许可审批人、监护人和工作负责人要到现场检查确认作业的安全措施已正确落实;
各级管理人员要按照高风险作业或重要操作到位要求,到作业现场检查指导措施的落实情况;
班组长每天要对作业现场随检,值班人员对作业现场安全措施落实情况进行巡查;
监护人要实时对作业现场安全措施的落实情况进行监督检查;
各级安全监督人员按照监督检查工作标准的规定,到现场监督;
班长要到现场检查确认安全风险控制措施落实情况,并且要在工作安全分析与控制措施上签字;
班长每天要对落实情况进行总结,在班后会上进行点评,对执行不到位的责任人进行考核。
在接受工作任务后,工作班成员也要进行“三讲一落实”,明确自己任务、清楚危险因素和安全措施、参加布置安全措施、确认措施的落实。
来源:安监之家、中电方大服务平台、班组安全
中国化学品安全协会
编辑:佑安
声明
1
本平台接收会员单位、行业企业、高等院校、安全评价机构等社会单位投稿,稿件内容经审核符合要求的,将免费在本平台及中国化学品安全协会官网(http://www.chemicalsafety.org.cn/)上进行宣传。投稿邮箱ccsa@ccsa.net.cn,来稿请标注“微信投稿”字样。
2
本平台对转载、分享、陈述、观点保持中立,目的仅在于传递更多信息,并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。转载和引用内容版权归原作者或原出处所有,如有侵权或发现政治性、事实性、技术性差错等错误信息,请及时联系我们(电话:15810337617),感谢支持!
长按图片 关注我们