首页 > 最新动态 > 从自控专业角度解读《精细化工企业安全管理规范》核心要点
最新动态
从自控专业角度解读《精细化工企业安全管理规范》核心要点
2025-06-135

精细化工行业作为当今化学工业中最具活力的领域之一,近年来事故频发,2024年较大及以上事故占比高达60%!近期发布的《精细化工企业安全管理规范》(AQ 3062—2025)<<点击查看,填补了精细化工领域安全管理标准的空白,为企业从源头上提升本质安全水平提供了系统性方案。对自控专业而言,规范的落实需重点关注哪些方面?一文深度解读!
精细化工是当今化学工业中最具活力的领域之一,产品种类多、附加值高、用途广、产业关联度大,但行业整体安全水平偏低,厂区规划密集,多套装置集中布置;涉及易燃易爆、有毒物质多,工艺技术更新快;生产流程复杂,自动化程度低,人工操作频繁;同时存在人员素质参差、数字化水平落后等问题。
据统计,2021至2023年,精细化工较大及以上事故占比达44.4%,2024年进一步升至60%。当前行业缺乏系统性安全标准,现有的化工类安全技术、管理标准规范,未能完全体现出精细化工行业安全特点。
图片
主要内容
图片
重要内容:


1.突出“化学品相容性矩阵”概念(3.9),提出了相容性分析的要求(4.3),避免不相容物质“碰面”产生的风险,从物质源头上消除隐患。
2.提出工艺技术选择原则(4.2),并对不同来源的工艺技术源提出了安全性、可靠性规定(5.1),对工艺安全风险评估、分析进行规定(5.2),从工艺源头上消除隐患。
3.提出相容性矩阵、工艺安全风险评估、过程危险性分析结果应用的要求(5.2.7、7.1.3),从工艺技术的闭环管理方面消除安全隐患
4.提出项目准入、规划布局和总图、装置内布置,以及设计单位资质及设计资料完整性等方面的要求(4.1、6、7.1、7.3),消除“先天不足”带来的固有安全隐患。
5.提出装置运行、作业过程以及异常工况处置时现场人员数量的限制性规定(9.1.16 、9.1.17、9.1.18、9.4.9),消除大量人员伤亡的重大安全风险。
6.提出自动化、数字化、智能化建设的原则性要求(4.4、4.5),并对自动化控制和仪表及其仪表的管理做出了规定(7.4、9.3)。
7.确定“高危工艺”的范畴(3.10),并明确了全流程自动化的规定(7.4.1.3)。
8.对反应、分离、干燥、包装、储存、输送单元的装置设计提出了本质安全要求,并针对精细化工常见的“共线设施”做出规定(7.2),并提出各单元操作规定(9.2)。
9.针对精细化工常见的危险工艺(包括格式反应及格氏试剂制备),提出了各工艺安全风险管控的关键技术要求(附录A),并要求强制执行。
10.对装置试生产阶段的管理和异常工况下的处置原则进行规定(8、9.4)。
11.对企业的相关人员的学历、专业、工作经验和综合素质等任职资格和能力做出规定(9.1.1)。
图片
总体要求
4.4 企业应根据实际情况,采用顺序控制、智能视频监控、智能化巡检、工业物联网等技术,提高自动化、智能化水平,实现工艺操作安全和现场人身安全。
条文说明:

1)本条文旨在通过智能化巡检、工业物联网等技术①最大限度减少现场操作人员,直至实现现场无人操作,消除人员在危险环境中暴露和人为误操作带来的安全风险,②提高工艺条件的稳定性,提高企业本质安全水平。

2)《“十四五”危险化学品安全生产规划方案》(应急〔2022〕22号)强调通过“五大工程”提升本质安全水平,推动高危工艺装置现场无人化示范项目,强化自动化控制与安全仪表系统应用。

3)具体选用哪些自动化、智能化技术应根据装置的实际设计和运行情况来决定。

4.5 建设项目涉及的危险化学品重大危险源、高危工艺装置应进行数字化交付并建立健全安全风险数字化管控措施,实现安全管理基础信息、重大危险源安全管理、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、特殊作业许可与作业过程管理、人员定位等基础功能的信息化、数字化

条文说明:

1)数字化交付的概念及其信息内容见3.12,具体内容可参见《石油化工工程数字化交付标准》(GB/T 51296-2018)。

2)与传统交付方式相比,数字化交付具有工程数据与信息获取便捷、各参与方信息共享、施工安排可控化等优势。危险化学品重大危险源、高危工艺装置相对风险等级较高,潜在危险性大,通过数字化技术应用,建立健全安全风险数字化管控措施,促进企业数字化、智能化转型,解决以往风险辨识不到位、隐患排查不精准、违规作业等痛点难点问题,推动风险预警精准化,提升安全生产管理可预测、可管控水平。

图片
设计要求——自动化控制和仪表
7.4.1 自动化控制
7.4.1.1 企业应根据生产特点和需要,设置相应的基本过程控制系统(BPCS)、安全仪表系统(SIS)、GDS,并符合下列要求:
a)反应安全风险评估工艺危险度等级4级及以上的重点监管的危险化工艺和金属有机物合成反应(包括格氏反应)装置,以及涉及有毒气体、可燃气体、液化气体和急性毒性属于类别1的液体的一级、二级危险化学品重大危险源,应配备独立的SIS,并经安全完整性等级(SIL)评估,确定相应的安全仪表等级;
b)GDS应独立其他系统单独设置;
c) 有逻辑联系的控制系统、监控系统、信息系统之间应时钟同步。
条文说明:

本条文c)项要求有逻辑联系的BPCS、SIS、GDS以及火灾报警系统、安全防范系统、电视监视系统、人员定位系统、MES等各系统之间应时钟同步,以确保事件、事故的记录和追溯事件一致。

7.4.1.4 使用硝化物的工艺装置经过程危险性分析具有爆炸风险的,应实现自动化控制。
条文说明:

本条文通过自动化控制措施,防范硝化物的爆炸风险。

7.4.1.5 建设项目涉及的可燃、有毒及强腐蚀性液体充装设施应具有流量自动控制、高液位联锁等功能。
条文说明:

可燃液体装车应控制流速,可燃、有毒及强腐蚀性液体装车应具备自动批量控制、溢满防护等措施。

7.4.1.6 企业应在下列场所设置紧急停车按钮:
a)涉及超温、超压可能引起火灾、爆炸危险的高危工艺生产现场;
b)一级或二级危险化学品重大危险源罐组的泵站、装卸站,及罐组防火堤外。
条文说明:

随着自动化程度的提高,控制室距离所控制的生产及储运现场越来越远,现场人员很少,为发现事故苗头时能及时处置,本条文要求在相关场所设置现场紧急停车按钮,便于紧急情况下现场紧急手动操作。

7.4.2 仪表安全措施

7.4.2.1 厂房(装置)的仪表气总管应安装具有远传记录、超限报警功能的压力在线监测装置。

条文说明:

仪表气是厂房(装置)内绝大多数控制阀的动力。仪表气压力不正常,会造成控制阀工作不正常。

7.4.2.8 设置在具有甲乙类火灾危险性、粉尘爆炸危险性、中毒危险性的厂房(装置)和仓库内的控制系统远程信号单元,不应接入与本厂房(装置)生产无关的信号。远程信号单元与设置在控制室、机柜间的控制站之间的通信网络应冗余配置,传输介质应采用不同敷设路径

条文说明:

条文强调控制系统的输入/出模块与控制模块分离,就近安置在生产车间内。在完成安装接线及控制系统的单回路测试后,进入开车及试运行阶段,一直到正常生产阶段,现场的输入/出模块附近就不再需要留驻人员,可以保证人身安全;万一遭遇爆炸事故,受影响的也只是所处场所局部的现场输入/出模块和仪表,不影响其它厂房(装置)、控制室(机柜间)内的控制系统和仪表,仍然可以实现受影响单元上/下游工艺的有序停车;恢复生产时,也只要与毁坏的工艺设备、管道同步替换局部的仪表、输入/出模块即可。

图片
检维修管理

10.6 涉及重点监管的危险化工工艺、危险化学品重大危险源的企业,应开展特殊作业全过程智能监控管理,实现特殊作业申请、审批、许可、监护、实施和验收全流程程序化、规范化、信息化、智能化管理。

条文说明:

本条文强调涉及重点监管的危险化工工艺、危险化学品重大危险源的企业按照《“工业互联网+危化安全生产”特殊作业许可与作业过程管理系统建设应用指南(试行)》要求建设,确保特殊作业从计划到执行的全过程受控。

本规范为基础要求,满足本规范适用范围的除满足本规范外,其他标准有要求并满足其适用范围的,还应符合其规定。建议强化学习宣贯,各级各有关部门应当采取培训讲座、专题学习等多种形式,推动企业加强对本规范内容培训。企业应将其纳入本单位安全生产教育和培训计划并组织实施,督促从业人员深入学习,加强对本规范条文理解。建议对标全面自查,各级各有关部门要组织企业对标本规范条文开展自查,明确需整改的企业清单,推动有关企业制定方案、加大安全投入、明确整改时限,同时组织专家加强指导帮扶,“一企一策” 推进企业按照要求开展整治提升。

往期回顾

REVIEW

中国化学品安全协会“查找身边安全隐患”倡议书

分论坛1观点集锦 | 重大安全风险防控

分论坛2观点集锦 | 过程安全管理体系建设

分论坛3观点集锦 | 化工本质安全技术

分论坛4观点集锦 | 安全应急数字化智能装备

分论坛5观点集锦 | AI+化工过程安全


来源:仪表圈


中国化学品安全协会

编辑:佑安

声明


1

本平台接收会员单位、行业企业、高等院校、安全评价机构等社会单位投稿,稿件内容经审核符合要求的,将免费在本平台及中国化学品安全协会官网(http://www.chemicalsafety.org.cn/)上进行宣传。投稿邮箱ccsa@ccsa.net.cn,来稿请标注“微信投稿”字样。

2

本平台对转载、分享、陈述、观点保持中立,目的仅在于传递更多信息,并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。转载和引用内容版权归原作者或原出处所有,如有侵权或发现政治性、事实性、技术性差错等错误信息,请及时联系我们(电话:15810337617),感谢支持!


长按图片 关注我们





点我访问原文链接