首页 > 最新动态 > 报名 | 中化协将在山东省滨州市举办HAZOP主席赋能训练营
最新动态
报名 | 中化协将在山东省滨州市举办HAZOP主席赋能训练营
2025-06-265

为进一步提升 HAZOP 分析人员的职业素养和专业技术能力水平,助力化工企业打造一支高素质、高水平的 HAZOP 分析人员队伍,中国化学品安全协会定于 8 月 27日至 30 日在山东省滨州市举办 HAZOP 主席赋能训练营,现将有关事项通知如下。

01

培训目标

通过培训,使学员了解过程安全管理(PSM)的主要内容,熟悉工艺危害分析的流程及方法,掌握危险与可操作性分析(HAZOP)技巧和实际应用,具备独立带队开展危险与可操作性分析(HAZOP)的能力。

02

培训对象

具有 5 年及以上工艺、设备、仪表、安全等技术、管理、现场操作或设计经验,并具有中级及以上技术职称,或者取得注册安全工程师、安全评价师等职业资格;未获得以上职称的,需经专项评审合格后可以参加培训。

03

培训内容


(一)过程安全管理理论

过程安全管理的概念、发展历程、现状;过程安全管理 20 个要素及各要素之间的相互关系;过程安全管理与危险与可操作性分析(HAZ0P)的关联性;PHA 分析对于过程安全的意义、全生命周期不同阶段的工艺危险分析、危险与可操作性分析(HAZOP)方法的目的和适用条件。


(二)工艺危害分析

工艺危害分析的应用范围和应用时机,工艺危害分析的流程,包括前期准备、危害辨识、后果分析、危害评价、风险评估、建议措施的提出、措施的反馈及沟通等内容;工艺危害分析常用的四种方法,即如果怎么样/检查表(WHAT IF/CHECKLIST)、危险与可操作性分析(HAZOP)、故障类型和影响分析(FMEA)、故障树(FTA)等方法,以及这些方法的应用对象及优缺点;工艺危害分析报告的编写要求。


(三)HAZOP 分析方法

危险与可操作性分析(HAZOP)方法原理、工作流程及应用技巧,包括划分节点、偏离确认、后果分析、原因分析、保护措施分析、风险评估、建议措施提出等。

(四)设计和在役装置 HAZOP 分析

危险与可操作性分析(HAZOP)主持人职责及技巧;试点企业开展工艺危害分析工作的典型经验,包括工作分工、计划安排,人员培养、开展分析等内容;实战经验分享。

HAZOP 主席培训课程体系

(扫码查看)

04

培训方式

培训采用“线上+线下”的方式开展。线上培训依托中国化学品安全协会“化危为安”教育培训在线平台进行;线下培训采用集中授课和实战训练相结合的方式进行。

05

培训时间和地点

※培训时间:

2025 年 8 月 27 日至 8 月 30 日

(8 月 26 日下午报到)

※培训地点

滨州市


06

考核发证要求

考核包括理论知识考试和实操能力考核两部分,均采取闭卷笔试的方式,合格标准为 60 分。考核合格者,将获得由中国化学品安全协会颁发的《危险与可操作性分析(HAZOP)主席技术能力评价证书》。首次考核未通过的学员可免费参加一次补考。


07

报名方式

参加本次培训的学员,请登录中国化学品安全协会网站

http://www.chemicalsafety.org.cn

 在主页服务平台模块点击安全技术能力评价管理系统”报名。报名截止日期为 7 月20 日,每期报名限额 40 人。


08

其他要求

1



参加培训的学员须于 8 月 24 日前完成线上课程学习并参加线上考试,考试合格后方可参加线下实战训练。未完成线上学习及考试的学员不得参加线下实战训练。

2



每位学员自带一台笔记本电脑用于实战训练。

09

其他

联系人

路跃:

15101635333

15305335356(微信)

李红仪:

17853813325

通知文件

程长进:走出“隐患越改越多、问题屡查屡犯”的困局

应急管理部印发《硝化企业安全风险排查重点内容》(可下载)

专家组完成危化品重点县2025年第六批指导服务

线上讲堂 | 化工企业如何化解高温天气安全风险

高危工艺企业“两减两提”实施困难及对策建议

设备检维修作业常见的18个安全隐患及防控措施

如何做好设备完好性管理?企业说:防腐蚀是关键


来源:中国化学品安全协会


编辑:佑安

声明


1

本平台接收会员单位、行业企业、高等院校、安全评价机构等社会单位投稿,稿件内容经审核符合要求的,将免费在本平台及中国化学品安全协会官网(http://www.chemicalsafety.org.cn/)上进行宣传。投稿邮箱ccsa@ccsa.net.cn,来稿请标注“微信投稿”字样。

2

本平台对转载、分享、陈述、观点保持中立,目的仅在于传递更多信息,并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。转载和引用内容版权归原作者或原出处所有,如有侵权或发现政治性、事实性、技术性差错等错误信息,请及时联系我们(电话:15810337617),感谢支持!


长按图片 关注我们





点我访问原文链接