给承包商做安全技术交底，核心是把安全责任说清楚、作业风险讲明白、防护措施传到位，这一步做扎实了，才能保证作业安全和项目顺利推进。
一、核心依据：要遵守的法律和行业规矩
给承包商做安全技术交底，不能凭经验来，必须遵守国家法律、行政法规和行业里的技术标准，核心要遵循的依据有这些：
1. 《中华人民共和国安全生产法》：明确了项目方对承包方的安全管理责任，必须告诉承包方作业有哪些风险，还要把安全措施落实好。
2. 行业技术标准：比如建筑施工里常用的《建筑施工安全检查标准》《建筑施工企业安全生产管理规范》《施工现场临时用电安全技术规范》等，这些标准明确了不同作业场景下，交底要讲哪些具体技术要求。
二、责任划分：谁来做、谁负责
1. 项目方（发包单位）：负责组织和监督交底工作，要先核查承包方的资质和工人的上岗资格，再组织交底，提供必要的安全资料，最后还要检查交底有没有落到实处。
2. 承包方：负责现场实际执行交底要求，承包方的项目技术负责人要写好专项交底文件，专业工程师或分项负责人负责具体落实专项交底，班组长每天上班前还要再跟工人强调一遍。
3. 交底人：一般是项目技术负责人、专业工程师或班组长，必须懂技术、懂安全，要保证交底的内容准确、全面，不遗漏关键信息。
4. 被交底人（工人）：所有作业班组的工人都要参加，要主动认真听、仔细学，明白要求后签字确认，作业时严格按照交底的要求来，做好安全防护。
三、核心要求：交底要讲什么、怎么讲、什么时候讲
（一）要讲什么：交底内容要全面
1. 基础信息：项目概况、要做哪些活、施工步骤和工期要求；还要讲清楚相关的法律规矩和企业的安全管理制度。
2. 风险信息：作业区域里有哪些危险（比如高空坠物、有毒气体）、危险程度有多高、怎么防范；尤其是高空作业、有限空间作业、动火作业、起重吊装这些高危活，要专门讲清楚风险。
3. 技术措施：施工时要控制哪些参数、怎么操作才规范安全；机械设备进场要检查什么、怎么操作、怎么维护；现场临时用电、消防设施、路边防护这些安全保障措施要怎么做。
4. 防护要求：要戴哪些劳保用品（比如安全帽、安全带、防护手套）、选什么规格的、怎么戴才正确；作业环境要达到什么标准（比如照明够不够、通风好不好、噪音要不要控制）。
5. 应急要求：万一出事了该怎么处理、现场怎么急救；该往哪跑、跟谁联系、联系电话是多少；应急物资（比如灭火器、急救箱）放在哪、怎么用。
6. 纪律要求：严禁违章操作、酒后上班、疲劳干活；如果违规操作，会有什么处罚、要承担什么责任。
（二）怎么讲：交底形式要规范
1. 必须写成书面材料，用规范的交底表格，不能含糊其辞，要写得具体、能直接照着做。
2. 可以用PPT、图纸或者现场演示的方式辅助讲解，让大家更容易懂；高危作业的专项交底，要专门组织会议来讲。
3. 要双向沟通，留出让大家提问的时间，确保每个人都完全明白。
（三）什么时候讲：交底时机要及时
1. 总体交底：项目开工前就要完成，所有承包方的管理人员和班组长都要参加。
2. 分部分项交底：比如盖一层楼、挖一段沟这样的分项工程开工前，要针对这个分项的具体活做精准交底。
3. 班前交底：每天上班前，班组长要跟工人讲清楚当天要干的活、现场环境有没有变化、要注意哪些即时风险。
4. 动态补交底：如果施工方法变了、作业环境变了、人员或设备换了，或者发现了新的危险，又或者相关的法律标准更新了，都要及时补充交底。
四、实施步骤：一步步做好，形成闭环
（一）准备阶段：先把功课做足
1. 项目方整理好项目的安全资料，明确交底的总体要求；承包方结合施工方案、专项作业计划和已经排查出的危险，写好交底文件。
2. 核查交底人的资质和工人的上岗资格，确保都符合干活的要求。
3. 确定好交底的时间、地点，准备好PPT、图纸、交底表格这些需要的材料。
（二）实施阶段：把内容讲透、确认到位
1. 交底人逐一给工人讲解内容，重点强调怎么防范风险、出事了怎么处理。
2. 组织大家提问答疑，对关键的操作步骤可以现场演示一遍。
3. 工人确认完全明白后，亲笔在交底单上签字，严禁别人代签或者事后补签。
（三）记录归档阶段：把凭证存好
1. 交底单上要写清楚交底时间、地点、交底人、所有被交底人的名字、交底内容概要这些关键信息。
2. 交底单要做几份备份，交底人、工人、项目方和承包方的安全管理部门都要各留一份。
3. 按照项目管理的要求分类存档，保存时间要符合规定，比如建筑工程的交底记录要保存到工程完工。
（四）监督验证阶段：检查有没有落实
1. 项目方和承包方的安全管理部门要定期检查交底记录，看看是不是完整、规范。
2. 随机问几个工人，看看他们是不是真的懂了交底内容，验证交底有没有效果。
3. 如果发现没做完交底就干活、或者交底内容没落实的情况，要责令限期整改，并追究相关人的责任。
五、违规后果与保障办法
1. 项目方没按规定做技术交底或者没提供安全资料的，相关部门会责令整改，还可能罚款；如果因此出了事故，还要承担赔偿责任。
2. 承包方没落实交底要求、现场管理不到位的，会被责令限期整改，罚款；如果逾期不改或者出了事故，可能会被吊销资质，甚至要承担刑事责任。
3. 企业要建立考核机制，把交底质量和安全绩效挂钩；还要定期培训交底人员，提升他们的专业能力。
4. 建立动态管理台账，及时更新交底信息，确保整个交底过程都能追溯，有据可查。
给承包商做安全技术交底，要以法律标准为基础，把责任分清楚，把内容讲明白，把流程走完整。只有每个环节都严格落实，才能精准控制风险，筑牢项目的安全防线。
声明
1
本平台接收会员单位、行业企业、高等院校、安全评价机构等社会单位投稿，稿件内容经审核符合要求的，将免费在本平台及中国化学品安全协会官网（http://www.chemicalsafety.org.cn/）上进行宣传。投稿邮箱ccsa@ccsa.net.cn，来稿请标注“微信投稿”字样。
2
本平台对转载、分享、陈述、观点保持中立，目的仅在于传递更多信息，并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。如发现政治性、事实性、技术性差错及版权问题等错误信息，请及时联系我们（电话：15810337617），感谢支持！
长按图片 关注我们