当前，多数小微化工企业为节约生产成本，大都未配置工艺员、设备员、电仪管理员。工艺管理由生产车间负责，动静设备、电气设备、仪表设备管理由维修车间负责。因未下发文件明确责任人，也未制定工艺员、设备员、电仪管理员岗位职责，所谓的管理人员可管可不管，想管也不清楚怎样管，管错了和自己也没关系。因此，企业工艺、动静设备、电仪设备安全管理实际处于无人管理状态。
企业未配备工艺员、设备员、电仪管理员，造成了相关的管理制度没有人员编制，已有的管理制度无人定期修订完善，现有管理制度也无人负责落实，专业性隐患排查流于形式，工艺、设备、仪表系统变更未履行程序，设备预防性维护不能有效实施，设备故障不能及时排除、“带病”运行等。因此，配备工艺员、设备员、电仪管理员非常有必要。
工艺员是P&ID图、物料平衡表、工艺规程、工艺技术信息等工艺技术文件的主要建立和维护者， 是操作规程（SOP）的制定与执行者。当温度、压力、流量、液位等关键参数出现异常时，工艺员须第一时间分析原因，指导调整，将系统拉回安全可控状态，防止偏差扩大为事故。
设备员是装置完整性与可靠性的“守护者”，是设备完整性管理体系的核心执行者，负责压力容器、管道、储罐、反应器等特种设备的定期检验、维修和档案管理，确保其法定合规、本质安全；对压缩机、大型机泵、高温炉等关键机组进行重点监控和维护，制定维护方案；负责建立设备设施数据库，参与制定设备预防性维护计划，实现设备长周期运行。
电仪管理员负责变送器、传感器等检测仪表和执行机构的校准、维修，确保工艺“眼睛”看得准，“手脚”动作到位；负责安全仪表系统的定期测试、维护和功能验证，确保其可用性和可靠性达到安全完整性等级要求；负责防爆电气设备的管理、接地系统检测、电动机维护等，确保电气系统不会成为点火源，预防电气火灾和爆炸；还负责电仪设备设施信息档案建立等。
那么小微化工企业如何解决当前面临的问题呢？笔者认为：
工艺复杂、安全风险高的企业，主要负责人应增强安全意识、危机意识，高薪聘用工艺专业、设备专业、电仪专业技术人员，完善岗位职责，强化职责考核。
工艺简单、安全风险低的企业，应通过内部甄选，下文明确兼职的工艺员、设备员、电仪员，制定工艺员、设备员、电仪员岗位职责，加强技能培训考核，逐步提升专业管理能力。
企业应强化专业技术人员使命感、成就感培养，增加其信心和力量；对于兼职的技术人员，增加了工作量，也要同步提高薪资待遇。
声明
1
本平台接收会员单位、行业企业、高等院校、安全评价机构等社会单位投稿，稿件内容经审核符合要求的，将免费在本平台及中国化学品安全协会官网（http://www.chemicalsafety.org.cn/）上进行宣传。投稿邮箱ccsa@ccsa.net.cn，来稿请标注“微信投稿”字样。
2
本平台对转载、分享、陈述、观点保持中立，目的仅在于传递更多信息，并不代表本平台赞同其观点和对其真实性负责。如发现政治性、事实性、技术性差错及版权问题等错误信息，请及时联系我们（电话：15810337617），感谢支持！
长按图片 关注我们