扬子石化基于KPI指标的安全监督管理

当前，部分化工企业安全部门往往忙于作业许可签发、台账报表、施工现场巡查、各类迎检准备等事务。最重要的化工过程安全管理，安全部门却难以深入。扬子石化通过建立HSE运行体系、确定“日常抓指标监测、年度抓要素审核”运行思路、明确基于KPI指标的安全监管方法等三项举措，更好地发挥和履行了安全部门的职责。

本节课程中，扬子石化公司HSE总监吴军从KPI指标的设计、监控、纠偏、迭代四个方面进行系统讲解。他介绍，将各职能部门的关键专业指标整理出来，形成一套KPI指标，安全部门以此为抓手，实现各职能部门的专业安全，确保了公司的HSE管理正常运行。

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